| Récents projets de groupes de travail, tables de concertation et comités |
| Comité, groupe ou conférence |
Récents dossiers auxquels Hydro-Québec a participé |
| Abitibi-Témiscamingue |
| Comité de maximisation des retombées économiques des projets majeurs d'Hydro-Québec en Abitibi-Témiscamingue (ComaxAT) |
- Collaboration et efforts conjoints avec le ComaxAT, ayant permis la production de retombées économiques importantes au cours de la réalisation des projets suivants :
- réfection des centrales de Rapide-2 et de
Rapide-7
- réfection du poste Pandora
- réfection de la centrale des Rapides-des-Quinze
- construction de la centrale de l'Eastmain-1
- construction de la centrale de l'Eastmain-1-A–Sarcelle–Rupert
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| Capitale-Nationale |
| Table régionale de concertation sur les véhicules hors route |
- Établissement d'un réseau de sentiers permanent de motoneige et de quad dans la région et dans les régions administratives limitrophes.
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| Côte-Nord |
| Comité bipartite Hydro-Québec – MRC de La Haute-Côte-Nord |
- Organisation et tenue d'une rencontre annuelle pour diffusion des résultats annuels du suivi environnemental après la dérivation partielle des rivières Portneuf et du Sault aux Cochons.
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| Estrie |
| Comité du patrimoine paysager estrien |
- Participation active visant à harmoniser les intérêts du milieu.
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| Lanaudière |
| Régie intermunicipale du Parc régional des Chutes Monte-à-Peine-et-des-Dalles |
- Conclusion d'une entente entre la direction régionale Laurentides et la Régie intermunicipale du Parc régional des Chutes Monte-à-Peine-et-des-Dalles :
- partenariat d'affaires d'une durée de trois ans (2005-2008)
- cession de près de 80 hectares de terrain dans les municipalités de Sainte-Béatrix, Saint-Jean-de-Matha et Sainte-Mélanie, appartenant à Hydro-Québec par l'entremise de la division Hydro-Québec Production
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| Montréal |
| Carrefour de lutte au décrochage scolaire |
- Membre du CA et membre du comité d'élaboration du Plan stratégique 2006-2010 du CLDS et vice-présidence de l'organisme dont la mission est de favoriser la persévérance et la réussite scolaire.
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| Nord-du-Québec |
| Chasse au caribou à la baie James |
- Collaboration avec les ministères et organismes concernés afin de les appuyer dans la gestion de la chasse annuelle au caribou (une source de retombées économiques importantes pour certaines entreprises locales) de même que pour assurer la sécurité de ses employés et des tiers durant cette période.
- Contribution financière à une étude scientifique relative aux déplacements et à la santé des troupeaux de caribous sur ce territoire.
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| Comité de maximisation des retombées économiques du Nord-du-Québec (ComaxNORD) |
- Collaboration et efforts conjoints avec le ComaxNORD et les entreprises locales ayant permis l'obtention de retombées économiques importantes au cours de la réalisation des travaux de la centrale de l'Eastmain-1 et des projets de postes et de lignes s'y rattachant. Les efforts se portent maintenant sur le projet Eastmain-1A–Sarcelle–Rupert.
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| Comités de retombées économiques en mode exploitation dans le Nord-du-Québec |
- Mise en place de deux comités de retombées économiques visant à cibler les contrats ou emplois potentiels en mode exploitation sur le territoire du Nord-du-Québec : un comité avec la région Nord-du-Québec, un autre avec la ville de Chibougamau.
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| Saguenay–Lac-Saint-Jean |
| Comité conjoint Mashteuiatsh-Hydro-Québec |
- Table permanente de discussion sur tous les sujets d'intérêt avec la communauté des Montagnais du Lac-Saint-Jean. Les principaux sujets abordés ont été le projet Péribonka, les retombées économiques et l'emploi.
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| Maximisation des retombées économiques des projets |
- Participation active au Comité de maximisation des retombées économiques piloté par la Conférence régionale des élus.
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