Nos principales réalisations en 2011

Acceptabilité et retombées des projets

Trois conditions sont essentielles à la réalisation des projets d’Hydro-Québec : la rentabilité, l’acceptabilité environnementale et l’accueil favorable du milieu. Par l'entremise de la participation du public et de partenariats avec les parties prenantes, Hydro-Québec encourage les collectivités à prendre part à la planification de ses projets, ce qui facilite leur acceptation. À titre d'exemple, pour la réalisation du complexe de la Romaine, trois ententes ont été conclues avec des communautés innues de la Côte-Nord : Nanemessu-Nutashkuan et Unamen-Pakua en 2008, et Nishipiminan en 2009.
Acceptation sociale

Deuxième propriétaire foncier en importance au Québec après le gouvernement du Québec, Hydro-Québec fait des efforts considérables pour bien intégrer ses installations au territoire et au paysage (enfouissement des réseaux, design harmonieux, etc.). Elle favorise également l’utilisation polyvalente de ses terrains par des tiers, dans la mesure où cela ne compromet pas l’exploitation, la sécurité ni la rentabilité de ses installations ou propriétés. Hydro-Québec possède également un important patrimoine bâti, technologique, naturel et archéologique qui couvre tout le territoire du Québec et qui est intimement lié à son histoire. Outre le patrimoine hérité des entreprises d’électricité nationalisées en 1944 et en 1963, plusieurs installations et équipements ont joué un rôle important dans l'évolution technique, scientifique, sociale et économique du Québec.

Enfin, les projets et activités d'Hydro-Québec génèrent des retombées importantes pour le Québec. La valeur ajoutée de l’industrie de la production, du transport et de la distribution d’électricité a été estimée à 12,7 G$ en 2011 (source : Hydro-Québec et Institut de la statistique du Québec). Comme Hydro-Québec compte pour environ 95 % de cette industrie, sa part dans l’économie québécoise équivaut à environ 4 % du produit intérieur brut (hors construction, recherche-développement et filiales). Le Profil régional des activités d’Hydro-Québec offre un portrait détaillé des activités de l’entreprise et de leurs retombées dans chacune des 17 régions administratives du Québec.
Profil régional des activités d'Hydro-Québec

Nos principales réalisations en 2011

Participation du public

Organisation de dizaines de rencontres d’information et de consultation pour les projets de production et de transport.
Collaboration de 35 spécialistes à la mise en œuvre de programmes de participation du public.
Diffusion de près de 50 bulletins d’information sur les projets (déroulement des travaux, modification de tracés, etc.).

Exemples d'activités de participation du public – 2011
Projet	Statut	Réalisation
Poste au nord de Blainville (315-25 kV) et ligne d'alimentation (Laurentides)	En attente d'autorisations gouvernementales	Les consultations amènent Hydro-Québec à modifier l’emplacement du poste et à proposer des pylônes surbaissés répondant aux besoins de la Ville de Blainville et des parties prenantes.
Expansion du réseau de transport en Minganie (Côte-Nord)	En construction	Après l'obtention des autorisations gouvernementales, Hydro-Québec rencontre les élus, les représentants de plusieurs groupes du milieu, les villégiateurs et les citoyens. Des outils de communication élaborés en collaboration avec la municipalité de Rivière-au-Tonnerre permettent d’informer les résidents de l’impact de la présence d’un campement de 250 travailleurs sur leur territoire entre 2012 et 2014. De plus, des mesures correctives sont apportées au projet afin d’éviter la fermeture du sentier de motoneige Trans-Québec 3 pendant les travaux.
Ligne de raccordement du parc éolien du Lac-Alfred (Bas-Saint-Laurent)	En construction	Après consultation du milieu, des démarches sont entreprises pour maximiser les retombées économiques régionales. Lancement de deux appels d’offres sur invitation aux entrepreneurs forestiers de la municipalité régionale de comté de La Matapédia. Cinq d’entre eux obtiennent des contrats de déboisement.

Relations avec les communautés autochtones

Embauche de 4 employés cris permanents, ce qui a porté à 48 le nombre de Cris à l’emploi d’Hydro-Québec à la Baie-James.
Versement par Hydro-Québec de 103,7 M$ à des entreprises, organismes ou travailleurs indépendants autochtones pour l’acquisition de biens et de services. À la Société d’énergie de la Baie James, le volume d’activité a atteint 50,8 M$.
Participation de 88 employés à la formation Hydro-Québec et les Autochtones. Le personnel acquiert ainsi des connaissances sur les nations et les communautés autochtones ainsi que sur les relations d’affaires de l’entreprise avec ces populations.
Début à Chibougamau d’un programme d’études collégiales en techniques du milieu naturel conçu par le Cégep de Saint-Félicien et soutenu par Hydro-Québec. Neuf étudiants, en majorité des Cris, étaient inscrits au nouveau programme à l’automne.

Aménagement du territoire et paysages

Enfouissement du réseau de distribution sur 1 km à Longueuil, sur 470 m à Boucherville, sur 1,16 km à Bromont (Montérégie) et sur 525 m à Saint-Nicolas (Québec) dans le cadre des programmes Enfouissement des réseaux câblés de distribution sur des sites d'intérêt patrimonial et culturel et Embellir les voies publiques.
Programmes d'enfouissement des réseaux câblés
Signature de 178 ententes contractuelles pour l’utilisation d’emprises d’ouvrages à des fins publiques ou privées. L’entreprise permet l’utilisation de ses emprises à des fins résidentielles ou commerciales, pour la construction de rues, de conduites d’aqueduc et d’égout ainsi que pour l’aménagement de parcs publics et de stationnements incitatifs pour le transport collectif.

Archéologie et patrimoine

Réalisation d'un inventaire archéologique sur un tronçon de la route qui donnera accès aux centrales de la Romaine et découverte d'un lieu de halte occupé il y a plus de 2 000 ans sur la rive droite du ruisseau Mista, entre les sites de la Romaine-2 et de la
Romaine-3.
Lors des travaux de construction du poste de Limoilou, réalisation de fouilles archéologiques et mise au jour des vestiges d’anciens bâtiments et d’artéfacts datant de la première moitié du XIXe siècle.
Réalisation d'une vidéo intitulée Métier des profondeurs : scaphandriers à Hydro-Québec pour la Journée internationale des monuments et des sites 2011, dont le thème était le patrimoine culturel de l'eau.
Réalisation d’une vidéo intitulée Kuujjuaq, branchée sur le changement pour témoigner de l'évolution technologique de la production d'électricité à Kuujjuaq, où une nouvelle centrale thermique a été inaugurée en 2011. Ce document vidéo permettra de garder une trace de l’ancienne centrale, qui a été démantelée.
Demande d'autorisation à la Commission des biens culturels aux termes de la Loi sur les biens culturels pour la réalisation de travaux de restauration sur l'ancien barrage de Saint-Narcisse, qui fait partie d'un site historique classé.
Inventaire de 24 postes de transformation afin de déterminer leur valeur patrimoniale, en collaboration avec la Chaire de recherche en patrimoine bâti de l'Université de Montréal, dans le cadre d’un projet amorcé en 2010.

Retombées des projets et activités

Acquisitions globales de biens et de services au Québec et hors Québec : 2 913 M$
(2 998 M$ en 2010) :
- achat de biens : 1 180 M$,
- location de biens : 27 M$,
- travaux et services spécialisés : 1 267 M$,
- services professionnels : 439 M$.
Acquisitions de biens et de services auprès d’entreprises établies au Québec : 2 695 M$ (92,5 % du total).

Contribution d'Hydro-Québec à l'économie du Québec
	2008	2009	2010	2011
Dividende (M$)	2 252	2 168	1 886	1 958
Taxe sur les services publics (M$)	302	188	262	246
Redevances hydrauliques (M$)	546	567	557	593
Taxes municipales, scolaires et autres (M$)	37	35	35	22
Acquisitions de biens et de services (Québec et hors Québec) (M$)	2 660	2 925	2 998	2 913
Acquisitions effectuées auprès d’entreprises québécoises (%)	89	87	91	93
Emplois directs soutenus par toutes les acquisitions, y compris les achats hors Québec (années-personnes)^a	11 462	12 333	13 750	12 826

a) Ces données excluent les acquisitions de la Société d’énergie de la Baie James.