Nos principales réalisations en 2010
Innovation technologique et économie québécoise
Seul centre de recherche d'envergure exploité par une entreprise d'électricité en Amérique du Nord, l'Institut de recherche d'Hydro-Québec (IREQ) a célébré ses 40 ans en 2010. Avec un budget annuel d'environ 100 M$, l'IREQ permet à l'entreprise d'innover et de se maintenir à la fine pointe de la technologie. Pour la période 2009-2013, les retombées de ses projets d'innovation sont estimées à 214 M$.
En accord avec le Plan d'action québécois sur les changements climatiques, Hydro-Québec poursuit ses efforts en vue de favoriser l'utilisation de l'électricité dans les transports terrestres. Pour y parvenir, l'entreprise mise sur des atouts considérables tels qu'une énergie propre et renouvelable, un réseau fiable, une expertise reconnue et des technologies d'intérêt. En 2010, Hydro-Québec a conclu des ententes importantes et amorcé des programmes d'essai avec des constructeurs automobiles et d'autres partenaires québécois.
Selon l'Institut de la statistique du Québec, la valeur ajoutée de l'industrie de la production, du transport et de la distribution d'électricité a atteint 11,8 G$ en 2010. Hydro-Québec compte pour environ 95 % de cette industrie. Hors activités de construction et de recherche-développement et hors activités de ses filiales, la part d'Hydro-Québec dans l'économie québécoise équivaut à environ 4 % du produit intérieur brut du Québec.
Au chapitre des acquisitions de biens et de services, Hydro-Québec tient compte de cinq grands principes : la sécurité d'approvisionnement, le développement durable, la qualité, l'efficacité et les retombées économiques au Québec. Ainsi, lorsque la concurrence est suffisante, seuls les fournisseurs établis au Québec peuvent présenter une soumission. Résultat : plus de 90 % des acquisitions de biens et de services de l'entreprise sont réalisées au Québec. À l'exception des contrats présentant un caractère stratégique pour lesquels Hydro-Québec s'efforce de maintenir une expertise concurrentielle québécoise, toutes les acquisitions de biens et de services font l'objet d'appels d'offres ouverts (plus de 100 k$) ou restreints (100 k$ et moins).
Nos principales réalisations en 2010
Innovation technologique
Robotique : Hydro-Québec a organisé le 1er Congrès international sur la robotique appliquée dans le secteur de l'énergie (CARPI 2010). L'événement a réuni plus de 150 experts de 22 pays à Montréal.
Batteries au lithium : Hydro-Québec a accueilli la 15e rencontre internationale sur les batteries au lithium (IMLB). L'événement a rassemblé 1 100 participants à Montréal.
Progrès spectaculaires dans le domaine des batteries : augmentation de l’énergie et de la puissance, augmentation de la durée de vie de 20 000 à 30 000 cycles de charge-décharge et recharge en quatre minutes d’une batterie de 16 kWh au moyen d’une borne de recharge rapide.
Systèmes de motorisation électrique de TM4 : au 31 décembre 2010, la filiale d'Hydro-Québec avait livré près d'une centaine de systèmes de motorisation au constructeur automobile indien Tata Motors pour des démonstrations au Royaume-Uni et en Norvège.
Essai de la Mitsubishi i-MiEV : Hydro-Québec a déployé des bornes de recharge à Boucherville dans le cadre du plus grand projet d'essai de voitures tout électriques au Canada. Jusqu'à 50 i-MiEV seront testées en conditions réelles. Mitsubishi Canada a livré les cinq premières i-MiEV en décembre 2010.
Parc automobile : Hydro-Québec a conclu un partenariat avec Chevrolet Canada en vue d'intégrer 20 Chevrolet Volt à son parc automobile.
Électrification des transports collectifs : conformément à son engagement à l'égard de l'électrification des transports collectifs, Hydro-Québec a participé à des études de faisabilité avec différents partenaires (AMT, STL, Ville de Montréal). L'objectif : déterminer l'infrastructure électrique qui sera nécessaire et évaluer les investissements qui seront pris en charge par Hydro-Québec.
| Exemples de projets d'innovation en développement durable – 2010 | ||
|---|---|---|
| Projet | Réalisation | Investissement |
| Technologie–migration des espèces aquatiques |
Étude des techniques de barrières à la migration des aloses savoureuses afin de réduire la mortalité lors de leur migration annuelle. Analyse des méthodes permettant d'assurer la dévalaison des anguilles à l'extérieur des corridors d'eau turbinée. Étude des technologies permettant le suivi des tacons de saumons lors de la mise en eau des réservoirs du futur complexe de la Romaine. |
0,99 M$ |
| Réduction de l'impact environnemental des poteaux en bois | Optimisation du rapport performance-coût des nouvelles technologies de filtration des eaux contaminées par les agents de préservation des poteaux en bois dans les cours d'entreposage. | 1,06 M$ |
| Outils de modélisation hydrologique | Amélioration des outils de modélisation afin de mieux assurer le respect de contraintes environnementales liées aux débits des rivières à différentes périodes de l'année. | 3,26 M$ |
| Projet SAMH (Simulation numérique appliquée aux machines hydrauliques) | Travaux visant à modéliser et à simuler le comportement des groupes turbines-alternateurs dans différentes conditions d'exploitation afin d'améliorer la performance des actifs de production et d'en augmenter la fiabilité. | 2,10 M$ |
| Modélisation du comportement de parcs éoliens et simulation de l'impact de la production éolienne sur le réseau | Modélisation et simulation qui visent à faciliter l'intégration de la filière éolienne au réseau en validant la capacité actuelle du réseau à recevoir cette nouvelle production d'énergie. | 0,92 M$ |
Projets d'infrastructure et activités d'exploitation
- Pour la période 2007-2020, les principaux projets de production représentent des investissements de 13,4 G$. Pour la seule année 2010, le volume des activités de construction a atteint 2,6 G$.
| Principaux projets de production sur la période 2007-2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Projet | Région administrative | Calendrier du chantier | Puissance installée | Investissement global (G$) |
| Complexe de la Romaine | Côte-Nord | 2009-2020 | 1 550 MW | 6,5 |
| Projet de l'Eastmain-1-A-Sarcelle-Rupert | Nord-du-Québec | 2007-2012 | 918 MW | 5,0 |
| Gentilly-2 (réfection de la centrale et construction d'installations de gestion des déchets radioactifs solides) | Centre-du-Québec | 2012-2013 | 675 MW | 1,9 |
| Total | 13,4 | |||
- Les acquisitions de biens et de services d'Hydro-Québec ont totalisé 3,0 G$ en 2010, dont 91 % au Québec (2,9 G$ en 2009, dont 87 % au Québec).
| Contribution d'Hydro-Québec à l'économie du Québec | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| Taxe sur le capital (M$) | 278 | 202 | 132 | 51 |
| Taxe sur les services publics (M$) | 240 | 302 | 188 | 262 |
| Redevances hydrauliques (M$) | 263 | 546 | 567 | 557 |
| Taxes municipales, scolaires et autres (M$) | 35 | 37 | 35 | 35 |
| Acquisitions de biens et de services (Québec et hors Québec) (M$)a | 2 586 | 2 660 | 2 925 | 2 998 |
| Acquisitions effectuées auprès d'entreprises québécoises (%) | 94 | 89 | 87 | 91 |
| Emplois directs soutenus par toutes les acquisitions, y compris les achats hors Québec (années-personnes) | 13 000 | 11 462 | 12 333 | 13 750 |
- a) À l'exclusion des acquisitions de la Société d'énergie de la Baie James.
Performance financière
Le bénéfice net a atteint 2 515 M$, soit un résultat supérieur à la cible de 2 400 M$ du Plan stratégique 2009-2013.
Le dividende versé au gouvernement du Québec s'élève à 1 886 M$.
Les exportations nettes ont compté pour 7 % du volume des ventes nettes et pour 17 % du bénéfice net.
La contribution unitaire des exportations nettes est passée de 6,8 ¢/kWh en 2009 à 8,2 ¢/kWh en 2010.
Tourisme industriel
-
Les installations d'Hydro-Québec et d'autres sites exploités en partenariat favorisent le tourisme régional. Ces installations ont accueilli 140 000 visiteurs en 2010, comparativement à 142 000 en 2009.
Visites guidées gratuites pour toute la familleParmi les installations les plus visitées :
- Cité de l'Énergie - Centrale de Shawinigan-2 (Mauricie) – 56 281 visiteurs
- Électrium (Montérégie) – 17 687 visiteurs
- Centrale de Beauharnois (Montérégie) – 10 041 visiteurs
- Centrale Manic-5 et barrage Daniel-Johnson (Côte-Nord) – 8 213 visiteurs
- Centrale Robert-Bourassa (Nord-du-Québec) – 4 203 visiteurs
Soutien aux universités et aux groupes de recherche
Aide à la recherche : Hydro-Québec a versé 9,8 M$ à des universités, à des chaires et à des groupes de recherche au titre de contributions, d'engagements ou de contrats.
Soutien aux chaires universitaires
| Contributions, engagements, soutien aux chaires et contrats de recherche (k$) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Institution d'enseignement ou groupe de recherche | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
| Université de Montréal | 536,3 | 564,9 | 213,2 | 244,7 |
| HEC Montréal | 306,9 | 77,5 | 45,0 | 31,0 |
| École Polytechnique de Montréal | 1 005,8 | 912,0 | 817,2 | 454,8 |
| Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue | 22,5 | 10,5 | 72,4 | 51,4 |
| Université du Québec à Chicoutimi | 237,5 | 400,0 | 225,0 | 325,4 |
| Université du Québec à Montréal | 691,9 | 906,8 | 1 643,4 | 1 521,6 |
| Université du Québec en Outaouais | 125,0 | 164,3 | 184,4 | 125,0 |
| Université du Québec à Rimouski | 174,0 | 100,0 | 50,0 | 35,0 |
| Université du Québec à Trois-Rivières | 395,8 | 356,4 | 300,0 | 300,0 |
| École de technologie supérieure | 375,9 | 348,9 | 456,6 | 440,0 |
| Institut national de recherche scientifique | 120,0 | 71,8 | 196,5 | 38,5 |
| Fondation universitaire de l'Université du Québec | 50,0 | — | 25,0 | 0,0 |
| Université McGill | 348,0 | 596,0 | 988,0 | 1 200,0 |
| Université Concordia | 345,5 | 320,0 | 527,0 | 608,0 |
| Université Laval | 1 389,5 | 1 382,8 | 1 149,6 | 1 300,6 |
| Université de Sherbrooke | 923,0 | 700,0 | 556,7 | 526,9 |
| Ouranos, Cirano et Institut en génie de l'énergie électrique | 1 179,9 | 1 572,1 | 1 690,8 | 1 706,8 |
| Institutions hors Québec | 152,8 | 408,6 | 453,8 | 895,8 |
| Total | 8 380,3 | 8 892,5 | 9 599,5 | 9 805,4 |
