Hydro-Québec exerce une politique intégrée de gestion de sa dette. Elle a été présente sur la majorité des grands marchés de titres à revenus fixes : domestique, américain, européen et japonais.
Sur ces marchés, Hydro-Québec a recours à des obligations publiques et à des placements privés. Outre un programme de billets à moyen terme sur tous les marchés et en toutes devises, elle utilise également un programme de papier commercial en dollars canadiens et en dollars américains.
Financement et gestion de la dette
| OBJECTIFS |
STRATÉGIES |
| Maintenir la qualité de la signature d'Hydro-Québec sur les marchés de capitaux |
- Créer des obligations de référence, telles que les séries échéant en 2035, 2040, 2045 et 2050, qui permettent d'accroître la liquidité du marché.
- L'émission de ces obligations de long terme permet d'assurer un arrimage avec la durée de vie utile de nos immobilisations corporelles.
- Étaler les échéances de manière à maintenir le programme de financement annuel à un niveau stable
- Hydro-Québec dispose d'une marge de manœuvre pour la période de 2015 à 2019, en termes d'échéances de dette. Advenant des marchés moins favorables à l'émission de dette à long terme, l'entreprise peut offrir des titres de plus courtes échéances sans toutefois compromettre les programmes de financement futurs.
- Concentrer les financements sur les marchés stratégiquement importants pour l'entreprise, notamment le marché canadien.
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| Diversifier les sources de financement de l'entreprise tout en limitant les risques de change |
- Maintenir l'accès aux marchés étrangers, notamment le marché du dollar américain.
- Couvrir les financements étrangers au moyen de swaps de devises.
- Rechercher des arbitrages de coût entre les différents marchés.
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| Gérer efficacement la dette |
- Renégocier et racheter les emprunts avant échéance dans la mesure où ces opérations permettent de réduire le coût de la dette.
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