[ { "temps": "00:08", "texte": "-On a la chance de discuter du Plan stratégique 2020-2024" }, { "temps": "00:11", "texte": "avec Éric Martel et son comité de direction" }, { "temps": "00:14", "texte": "en présence de collaborateurs" }, { "temps": "00:15", "texte": "qui ont contribué à l'élaboration du Plan." }, { "temps": "00:18", "texte": "On discute de la quatrième stratégie avec Éric Martel," }, { "temps": "00:21", "texte": "David Murray, Marc Boucher," }, { "temps": "00:24", "texte": "Élise Proulx et Éric Filion." }, { "temps": "00:27", "texte": "Quand on prépare un plan stratégique," }, { "temps": "00:29", "texte": "un des objectifs qu'on se donne," }, { "temps": "00:30", "texte": "c'est de chiffrer le bénéfice qu'on souhaite atteindre" }, { "temps": "00:32", "texte": "pour les années de la durée de ce plan stratégique là." }, { "temps": "00:35", "texte": "Dans le dernier plan, on sait qu'ils ont été atteints," }, { "temps": "00:37", "texte": "mais je pense qu'on est allé au-delà des attentes." }, { "temps": "00:40", "texte": "Pouvez-vous élaborer là-dessus ?" }, { "temps": "00:42", "texte": "- Ouais, bien, on a dépassé nos objectifs, le plan d'affaires," }, { "temps": "00:44", "texte": "par 1,3 G$ dans les trois premières années du Plan," }, { "temps": "00:47", "texte": "alors on est très heureux de ça." }, { "temps": "00:49", "texte": "Puis si on se ramène en arrière, c'était pas chose simple." }, { "temps": "00:52", "texte": "Quand on regardait à l'époque, en 2015," }, { "temps": "00:54", "texte": "les prévisions pour les cinq prochaines années," }, { "temps": "00:56", "texte": "on croyait que nos profits allaient chuter" }, { "temps": "00:59", "texte": "parce qu'il y avait des prix à l'exportation," }, { "temps": "01:01", "texte": "il y avait des quantités qui étaient nos hypothèses" }, { "temps": "01:03", "texte": "et un paquet d'autres facteurs." }, { "temps": "01:05", "texte": "Alors, on est très, très fiers." }, { "temps": "01:07", "texte": "Un, on a réussi à mettre un plan en place qui évitait" }, { "temps": "01:09", "texte": "cet effritement-là de nos profits, mais non seulement," }, { "temps": "01:11", "texte": "on a réussi à maintenir notre profitabilité," }, { "temps": "01:13", "texte": "mais on a même réussi à améliorer" }, { "temps": "01:15", "texte": "ce qu'on s'était engagé au Plan stratégique." }, { "temps": "01:18", "texte": "♪♪♪" }, { "temps": "01:25", "texte": "- Qu'est-ce qu'on va faire dans les prochaines années" }, { "temps": "01:27", "texte": "à Hydro-Québec pour continuer à accroître" }, { "temps": "01:29", "texte": "notre efficience et notre productivité ?" }, { "temps": "01:31", "texte": "- L'efficience, la productivité, c'est important." }, { "temps": "01:33", "texte": "On veut garder les coûts le plus bas possible pour les Québécois." }, { "temps": "01:37", "texte": "Les employés d'Hydro-Québec doivent se mobiliser à trouver," }, { "temps": "01:40", "texte": "justement, des pistes d'efficience" }, { "temps": "01:42", "texte": "et pour garder nos coûts le plus bas pour nos exportations." }, { "temps": "01:44", "texte": "Donc, s'assurer qu'on va chercher" }, { "temps": "01:46", "texte": "les revenus qu'on a planifiés dans le Plan stratégique." }, { "temps": "01:48", "texte": "Le système de gestion, ça fait un an et demi qu'on l'a parti," }, { "temps": "01:50", "texte": "mais le système de gestion, c'est au service des employés." }, { "temps": "01:52", "texte": "C'est d'utiliser... C'est un système, une courroie" }, { "temps": "01:55", "texte": "entre la gestion et les employés pour aller chercher" }, { "temps": "01:57", "texte": "les pistes d'amélioration qu'on peut avoir dans chacune des équipes" }, { "temps": "02:00", "texte": "puis qui vont nous permettre de passer au prochain niveau" }, { "temps": "02:02", "texte": "puis de contrôler nos charges d'exploitation." }, { "temps": "02:04", "texte": "Les opportunités sont là." }, { "temps": "02:06", "texte": "Quand on se rappelle, on a 1600 cellules," }, { "temps": "02:09", "texte": "donc des employés avec un gestionnaire étant une cellule." }, { "temps": "02:12", "texte": "On en a 1600 chez Hydro-Québec." }, { "temps": "02:13", "texte": "Aujourd'hui, on a seulement déployé la moitié : 800." }, { "temps": "02:17", "texte": "Donc, dans la deuxième partie du Plan stratégique," }, { "temps": "02:19", "texte": "ça va être de continuer ce déploiement-là," }, { "temps": "02:21", "texte": "aller chercher vraiment le plein potentiel" }, { "temps": "02:22", "texte": "un peu partout dans l'organisation," }, { "temps": "02:25", "texte": "briser les silos entre les organisations," }, { "temps": "02:27", "texte": "chercher les efficiences entre organisations aussi." }, { "temps": "02:29", "texte": "Je pense qu'on a encore un petit peu de chemin à faire" }, { "temps": "02:31", "texte": "par rapport à ça dans les prochaines années." }, { "temps": "02:33", "texte": "Donc, ce qu'on veut avec le système de gestion," }, { "temps": "02:35", "texte": "comme on disait, c'est de se rapprocher de nos employés." }, { "temps": "02:38", "texte": "Ils les ont, les solutions, ils les ont, les idées," }, { "temps": "02:40", "texte": "Donc, de travailler ensemble," }, { "temps": "02:43", "texte": "à mettre ce beau travail de collaboration entre nos employés et nos gestionnaires." }, { "temps": "02:46", "texte": "D'avoir des gestionnaires encore plus présents, je dirais," }, { "temps": "02:48", "texte": "plus présents sur le plancher ou directement avec nos employés," }, { "temps": "02:51", "texte": "comprendre les situations, prendre les bonnes solutions," }, { "temps": "02:53", "texte": "ce qui va nous permettre, justement," }, { "temps": "02:55", "texte": "de résoudre ce que nos employés vivent au quotidien," }, { "temps": "02:58", "texte": "puis ça va être, comme disait Élise," }, { "temps": "03:00", "texte": "gagnant pour tous les Québécois." }, { "temps": "03:01", "texte": "♪♪♪" }, { "temps": "03:05", "texte": "- Pouvez-vous nous dire ce que ça veut dire concrètement" }, { "temps": "03:07", "texte": "de miser sur le numérique ?" }, { "temps": "03:10", "texte": "- Chez TransÉnergie, évidemment, du numérique, c'est pas d'hier." }, { "temps": "03:12", "texte": "On a déjà commencé à déployer" }, { "temps": "03:14", "texte": "certaines numérisations dans nos postes," }, { "temps": "03:17", "texte": "mais là, on donne un effort encore plus important." }, { "temps": "03:20", "texte": "Il faut comprendre qu'on a mis en service et en route" }, { "temps": "03:23", "texte": "la plupart de nos projets dans les années 70-80." }, { "temps": "03:27", "texte": "Donc, on arrive avec une nouvelle technologie" }, { "temps": "03:29", "texte": "où on arrive à la fin de vie utile" }, { "temps": "03:31", "texte": "de beaucoup de ces équipements-là." }, { "temps": "03:33", "texte": "Et donc, on va déployer, autant au niveau des postes" }, { "temps": "03:36", "texte": "qu'autant au niveau du système de contrôle de réseau" }, { "temps": "03:40", "texte": "la numérisation avec des nouvelles pièces d'équipement" }, { "temps": "03:44", "texte": "qui vont être en mesure de donner en temps réel" }, { "temps": "03:47", "texte": "de l'information sur l'état des équipements, d'une part." }, { "temps": "03:50", "texte": "Pour ce qui est du système de contrôle de réseau, évidemment," }, { "temps": "03:53", "texte": "ça fait depuis 1990 qu'il est en place." }, { "temps": "03:57", "texte": "Vingt ans plus tard, il faut le revoir, le repenser." }, { "temps": "04:00", "texte": "Ce qui va nous permettre de faire" }, { "temps": "04:02", "texte": "une gestion du réseau en exploitation de bout en bout." }, { "temps": "04:04", "texte": "Donc, à partir de la goutte d'eau" }, { "temps": "04:06", "texte": "jusque derrière le compteur chez le distributeur," }, { "temps": "04:08", "texte": "de façon beaucoup plus intégrée, on va pouvoir gérer le réseau" }, { "temps": "04:12", "texte": "et donc, en assurer une plus grande fiabilité" }, { "temps": "04:14", "texte": "puis une plus grande flexibilité." }, { "temps": "04:16", "texte": "- Il y a la partie clients," }, { "temps": "04:18", "texte": "donc les nouvelles énergies distribuées :" }, { "temps": "04:20", "texte": "solaire, domotique, stockage." }, { "temps": "04:23", "texte": "Donc, c'est toutes des technologies" }, { "temps": "04:25", "texte": "qu'on va vouloir intégrer sur le réseau." }, { "temps": "04:27", "texte": "En fait, le client devient un consommateur." }, { "temps": "04:29", "texte": "Il devient un acteur du réseau lui-même." }, { "temps": "04:32", "texte": "Donc, il va y avoir de plus en plus" }, { "temps": "04:34", "texte": "d'échanges numériques, aussi, avec nos clients." }, { "temps": "04:37", "texte": "- Qu'est-ce qu'on va faire dans les années à venir" }, { "temps": "04:39", "texte": "pour s'adapter aux changements climatiques ?" }, { "temps": "04:41", "texte": "- Plusieurs événements importants sont arrivés au Québec," }, { "temps": "04:44", "texte": "que ça soit la gestion de la crue, par exemple." }, { "temps": "04:46", "texte": "Puis on voit, au printemps, depuis les dernières années," }, { "temps": "04:48", "texte": "on a des situations qui sont difficiles, même au Québec." }, { "temps": "04:51", "texte": "Il y en a partout dans le monde, mais on est touchés au Québec." }, { "temps": "04:54", "texte": "On voit les rafales de vent qui sont en croissance aussi." }, { "temps": "04:57", "texte": "Donc, on a des conditions où il y a des transitions climatiques" }, { "temps": "04:59", "texte": "qui sont de plus en plus importantes." }, { "temps": "05:01", "texte": "L'équipe d'environnement est à regarder," }, { "temps": "05:03", "texte": "justement, dans le Plan stratégique" }, { "temps": "05:05", "texte": "comment on va se positionner par rapport à ça." }, { "temps": "05:07", "texte": "Ça touche toutes les organisations," }, { "temps": "05:09", "texte": "que ça soit, comme je le disais tantôt, la gestion de la crue," }, { "temps": "05:11", "texte": "de comprendre comment on va gérer les crues décamillénales," }, { "temps": "05:15", "texte": "donc une fois aux 10 000 ans," }, { "temps": "05:17", "texte": "comment nos infrastructures vont s'adapter par rapport à ça." }, { "temps": "05:22", "texte": "Tout ce qui est érosion," }, { "temps": "05:24", "texte": "s'adapter par rapport à tout ce qui est la forêt, la végétation." }, { "temps": "05:27", "texte": "La coupe d'arbres. On voit des enjeux importants devant nous." }, { "temps": "05:32", "texte": "On a déjà commencé avec l'équipe de distribution, de transport" }, { "temps": "05:35", "texte": "à augmenter le traitement de la végétation," }, { "temps": "05:37", "texte": "mais il y a encore des démarches à faire" }, { "temps": "05:39", "texte": "au niveau de l'organisation." }, { "temps": "05:41", "texte": "Donc, c'est quelque chose qui va être au coeur" }, { "temps": "05:43", "texte": "de notre Plan stratégique." }, { "temps": "05:45", "texte": "- Ton équipe, David, travaille avec la mienne, entre autres," }, { "temps": "05:47", "texte": "pour pouvoir positionner l'hydroélectricité" }, { "temps": "05:51", "texte": "comme étant une solution aux changements climatiques." }, { "temps": "05:53", "texte": "Alors, ça, puis faire valoir les attributs de l'hydroélectricité" }, { "temps": "05:58", "texte": "comme réponse aux changements climatiques." } ]