Cascades

Entretien avec Émilie Allen, directrice du Groupe d'intervention en énergie

Depuis sa création, Cascades s'est engagée fermement envers le développement durable, au point d'inclure cette dimension dans sa mission d'entreprise. Dès 1997, Cascades mettait sur pied, à Kingsey Falls, son Groupe d'intervention en énergie (GIE). Le GIE a pour mission de voir à la réduction des coûts d'énergie et à l'augmentation de l'efficacité énergétique de chaque usine du groupe. En 2004, l'entreprise créait un fonds spécial consacré uniquement à l'efficacité énergétique de ses usines.

Pour Émilie Allen, directrice du GIE, une entreprise qui désire vraiment obtenir des résultats doit y consacrer des ressources, tant humaines que financières. Son groupe d'une quinzaine de personnes, principalement des ingénieurs, a mené à bien en 2009 près de 26 projets financés par le Fonds d'investissement en énergie de Cascades.

Selon Mme Allen, le souci de l'efficacité énergétique s'inscrit dans l'ensemble de la vision environnementale de l'entreprise, et l'impact sur l'image de marque de Cascades est palpable. Il se fait sentir notamment lors du recrutement de nouveaux employés.

« Dans mon groupe, nous embauchons beaucoup de jeunes ingénieurs qui souhaitent travailler chez nous parce que Cascades est perçue comme une entreprise novatrice sur le plan de la protection de l'environnement. Ils ont le sentiment de travailler pour une bonne cause.

« De plus en plus, nos clients, nos partenaires et les consommateurs en général réclament des produits verts. Ils veulent s'associer à une entreprise responsable et les efforts d'efficacité énergétique, en plus de nous faire économiser de l'argent, contribuent à notre image de marque. »

Émilie Allen parle beaucoup de la contribution des employés à la démarche d'efficacité énergétique. « Les gens de production connaissent les opérations et ont d'excellentes idées sur la façon de les améliorer. En plus, lorsqu'ils sont impliqués, ils s'associent à la démarche et sont fiers des résultats. » Les employés deviennent ainsi des ambassadeurs de l'entreprise et contribuent eux aussi à l'image de marque.

Enfin, Émilie Allen souligne l'importance de publiciser les résultats positifs. « Il est important de faire connaître nos bons coups, d'expliquer ce qu'on fait, tant à l'interne qu'à l'externe. À l'interne, le personnel est encouragé par les résultats et participe d'autant plus aux efforts. Et à l'externe, l'image de marque est renforcée par les annonces dans les médias locaux, l'affichage et les mentions relatives à l'environnement sur les emballages. De plus, nous publions chaque année un rapport sur le développement durable qui expose nos réalisations et nos résultats. C'est un document bien vulgarisé, accessible au public et qui nous aide à améliorer notre image de marque. »

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