Nos principales réalisations en 2010
Ressources humaines
Hydro-Québec doit pouvoir compter sur un solide capital d'expertise pour remplir son mandat. Or, l'entreprise enregistre plus de 1 000 départs à la retraite par année depuis 2009.
Ce chiffre fait ressortir l'importance du Plan corporatif de soutien à la relève, qui table sur différents moyens pour gérer le renouvellement du personnel.
Afin d'attirer et de fidéliser les compétences nécessaires à l'exercice de ses activités, l'entreprise offre des conditions de travail stimulantes et sécuritaires, veille au maintien d'un climat de travail harmonieux et entretient un dialogue constructif avec les organisations syndicales (84 % des employés sont syndiqués).
Par ailleurs, pour faciliter l'engagement de ses employés dans la mise en oeuvre du développement durable et améliorer leur compréhension de ce concept, en particulier ses dimensions sociale et économique, Hydro-Québec mise sur des actions de formation, de sensibilisation et d'encadrement.
En 2010, l'entreprise a consacré 3,5 % de sa masse salariale à la formation du personnel.
Nos principales réalisations en 2010
Nos principales réalisations en 2010
Indice de satisfaction des nouveaux employés : 8,4 sur 10, un résultat comparable à ceux des deux dernières années.
23e Mois de l'environnement : dans le cadre des activités qui ont marqué les 40 ans de la fonction environnement à Hydro-Québec, les employés ont réalisé 4 769 actions écoresponsables touchant leurs activités au bureau, leurs déplacements ou leurs habitudes de consommation.
Programme Me faire conduire, ça me transporte : ce programme offre un tarif réduit pendant trois mois aux employés qui décident d'utiliser les transports collectifs plutôt que la voiture solo pour leurs déplacements domicile-travail. En 2010, 78 % des participants au programme ont continué d'utiliser les transports collectifs à la fin de la période d'essai.
Vélos libre-service : des BIXI-clés multiusagers ont été mises à la disposition des employés dans six établissements d'Hydro-Québec sur l'île de Montréal. Les employés ont effectué 662 déplacements au moyen de vélos BIXI.
Programme d'aide aux employés : le taux d'utilisation de ce service confidentiel et gratuit a atteint 7,92 %, contre 7,64 % en 2009.
Taux de fréquence des accidents du travail : 2,40 par 200 000 heures travaillées.
| Effectif d'Hydro-Québec – Quelques données | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
| Effectif permanent (nombre) | 19 459 | 19 297 | 19 536 | 19 521 |
| Moyenne d'âge | 45,7 | 45,6 | 45,4 | 45,2 |
| Représentativité des groupes cibles (%) | ||||
| Femmes | 31,3 | 30,9 | 30,6 | 30,9 |
| Autochtones | 0,7 | 0,7 | 0,8 | 0,8 |
| Minorités ethniques | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,2 |
| Minorités visibles | 1,9 | 2,0 | 2,2 | 2,6 |
| Personnes handicapées | 1,5 | 1,4 | 1,3 | 1,2 |
Sensibilisation et compétence
Autoformation visant l'acquisition des notions pertinentes en rapport avec la Stratégie gouvernementale de développement durable : en 2010, 1 746 personnes ont suivi cette formation, qui est offerte à l'ensemble des employés.
Sondage annuel interne : 56 % des employés disent avoir une bonne ou une excellente compréhension du concept de développement durable. La méthodologie du sondage ayant été modifiée, ce résultat ne peut être comparé à ceux des années antérieures.
Stages étudiants : Hydro-Québec a organisé 403 stages pour des étudiants des premier et deuxième cycles universitaires. Elle a également accueilli 54 étudiants du collégial, pour la plupart inscrits en électronique industrielle.
Formation et sensibilisation à la santé et à la sécurité au travail ainsi qu'à des activités de promotion de la santé : 16 876 participants.
