Nos réalisations en 2008
Hydro-Québec doit pouvoir compter sur un solide capital d'expertise pour remplir son mandat. Or, le nombre de départs à la retraite devrait dépasser 1 000 par année sur la période 2010-2012.
Cette perspective donne toute son importance au Plan corporatif de soutien à la relève, qui table sur différents moyens pour gérer le renouvellement des compétences.
Afin d'attirer et de fidéliser les compétences nécessaires à l'exercice de ses métiers, l'entreprise offre des conditions de travail stimulantes et sécuritaires, veille au maintien d'un climat de travail harmonieux et entretient un dialogue constructif avec les organisations syndicales (85 % des employés sont syndiqués).
Par ailleurs, pour faciliter l'engagement de ses employés dans la mise en oeuvre du développement durable et améliorer leur compréhension de ce concept, en particulier de ses dimensions sociale et économique, Hydro-Québec mise sur des actions de formation, de sensibilisation et d'encadrement.
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