Tableau de bord financier 2021-2022

Hydro-Québec est un important producteur, transporteur et distributeur d’électricité au Canada, qui exploite essentiellement la filière hydroélectrique. Pour développer, améliorer et maintenir ses installations, et rembourser les dettes qui arrivent à échéance, l’entreprise émet des titres financiers garantis par le gouvernement du Québec, son unique actionnaire.

Atouts clés1

Production de sources renouvelable à plus de 99 %

Grands réservoirs avec capacité de stockage de 178,9 TWh

Capacité de production de 37 248 MW

Coût moyen du kWh en 2021 de 1,93 ¢2

Données financières consolidées3

Dividende, en millions de dollars Canadiens
Années 2021 2020 2019 2018 2017
Total 14  526en 2021 13 594 14 021 14 370 13 468
Charges, en millions de dollars Canadiens
Années 2021 2020 2019 2018 2017
Exploitation 3  288en 2021 3  146en 2020 2 818 2 843 2 664
Autres composantes du coût des avantages sociaux futurs (743)en 2021 (494)en 2020 (557) (340) (322)
Achats d'éléctricité et de combustible 2  169 en 2021 2  204 en 2020 2 227 2 167 2 005
Amortissement 2  689 en 2021 2  694 en 2020 2 782 2 685 2 686
Taxes 1  191 en 2021 1  138 en 2020 1 133 1 111 1 076
TOTAL 8  594 en 2021 8  688 en 2020 8 403 8 466 8 109
Bénéfices, en millions de dollars Canadiens
Années 2021 2020 2019 2018 2017
Bénéfice avant frais financier 5  932 en 2021 4  906 en 2020 5 618 5 904 5 359
Frais financier 2  368 en 2021 2  603 en 2020 2 695 2 712 2 513
Bénéfice net 3  564 en 2021 2  303 en 2020 2 923 3 192 2 846
Dividende, en millions de dollars Canadiens
Années 2021 2020 2019 2018 2017
Total 2  673 en 2021 1  727 en 2020 2 192 2 394 2 135
Sommaire des bilans, en millions de dollars Canadiens
Années 2021 2020 2019 2018 2017
Actif total 82  698 en 2021 80  895 en 2020 78 563 76 989 75 769
Dettes à long terme, y compris la tranche échéant à moins d'un an et de la dette à perpetuité
49  698 en 2021
48  413 en 2020
45 767
46 335
45 259
Capitaux propres 23  260 en 2021 21  322 en 2020 21 448 21 209 19 755
Investissements avec effet sur la trésorerie
Années 2021 2020 2019 2018 2017
Immobilisation corporelles et actifs incorporels 4  223 en 2021 3  366 en 2020 3 614 3 402 3 754
Ratios financiers
Années 2021 2020 2019 2018 2017
Rendement des capitaux propres (%)a 14,3en 2021 9,5en 2020 12,4 14,0 12,9
Taux de capitalisation (%)b 32,0 en 2021 31,0 en 2020 32,3 31,8 30,7
Marge bénéficiaire (%)c 24,5 en 2021 16,9 en 2020 20,8 22,2 21,1
Couverture des intérêtsd 2,52 en 2021 1,89 en 2020 2,07 2,18 2,13
Taux d'autofinancement (%)e 52,2 en 2021 12,8 en 2020 48,6 63,9 66,6

Résultats et perspectives4

  • En 2021, les investissements ont totalisé 4,2 G$.
  • Par ailleurs, Hydro Québec a réalisé, sur le marché canadien des capitaux, huit émissions d’obligations à taux fixe qui arriveront à échéance en 2060, à un coût moyen de 2,72 %. Ces émissions ont permis de réunir un total de 3,4 G$.

Bénéfice net

(G$)

Le bénéfice net pour l'année 2020 est de 2,3 milliards de dollars Canadiens, et la prévision pour l'année 2021 est de 2,7 milliards de dollars Canadiens

Investissements en immobilisations corporelles et en actifs incorporels

(G$)

l'investissements en immobilisations corporelles et en actifs incorporels s'élèvent à 3,3 milliards de dollars Canadiens en 2020, et la prévision pour 2021 est de 3,5 milliards de dollars canadien.

Activités de financement4

(G$)

Les activités de financement pour l'année 2020 est de 4,6 milliards de dollars Canadiens, et la prévision pour l'année 2021 est de 3,5 milliards de dollars Canadiens

Les titres financiers d’Hydro-Québec : un actif éclairé et durable

Garantie inconditionnelle du gouvernement du Québec sur la majeure partie de la dette d’Hydro-Québec (obligations, billets à moyen terme, papier commercial).

Caractéristiques de la dette1

  • Échéance moyenne 22 ans
  • Répartition – Taux fixe 93,1 %
  • Répartition – Taux variable 6,9 %
  • Répartition – Devise à l’émission – $ CA5 86,8 %
  • Répartition – Devise à l’émission – $ US5 13,2 %
  • Répartition par devise de remboursement5 $ CA 100 %

Notations de crédit1

Agences de notation Dette à long terme Papier commercial Perspective
Moody’s Aa2 P-1 Stable
S&P Global Ratings AA- A-1+ s.o.*
Fitch Ratings AA- F1+ Stable
DBRS Morningstar AA (bas) R-1 (moyen) Stable

*S&P Global Ratings n’assortit pas d’une perspective la notation de crédit d’Hydro-Québec.

  1. Au 31 décembre 2021
  2. Somme des coûts de production, d’approvisionnement et de vente, divisée par le volume des ventes nettes
    • a) Quotient du bénéfice net par les capitaux propres moyens de l’exercice diminués du cumul des autres éléments du résultat étendu moyen de l’exercice.
    • b) Quotient des capitaux propres par la somme des capitaux propres, de la dette à long terme, de la tranche de la dette à long terme échéant à moins d’un an, de la dette à perpétuité, des emprunts et du passif lié aux instruments dérivés, diminuée de l’actif lié aux instruments dérivés et du fonds d’amortissement.
    • c) Quotient du bénéfice net par les produits.
    • d) Quotient de la somme du bénéfice avant frais financiers et du revenu net de placement par les intérêts sur titres d’emprunt.
    • e) Quotient des flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation diminués du dividende versé par la somme des flux de trésorerie liés aux activités d’investissement, exclusion faite de la variation nette des placements temporaires et du fonds d’amortissement, et du remboursement de dette à long terme.
  4. Les données présentées pour 2022 sont des prévisions
  5. Dérivés compris. Les dérivés sont constitués des swaps et des contrats à terme transigés aux fins de la gestion des risques à long terme associés à la dette.

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