Tableau de bord financier 2022-2023

Hydro-Québec est un important producteur, transporteur et distributeur d’électricité au Canada, qui exploite essentiellement la filière hydroélectrique. Pour développer, améliorer et maintenir ses installations, et rembourser les dettes qui arrivent à échéance, l’entreprise émet des titres financiers garantis par le gouvernement du Québec, son unique actionnaire.

Atouts clés1

Production de sources renouvelables à plus de 99 %

Grands réservoirs avec capacité de stockage de 179,3 TWh

Puissance installée de 37 439 MW

Tarif résidentiel moyen de7,59 ¢/kWh en 20222le plus bas de l’Amérique du Nord

Données financières consolidées3

Dividende, en millions de dollars Canadiens
Années 2022 2021 2020 2019 2018
Total 16  567en 2022 14  526en 2021 13 594 14 021 14 370
Charges, en millions de dollars Canadiens
Années 2022 2021 2020 2019 2018
Exploitation 3  844en 2022 3  288en 2021 3  146en 2020 2 818 2 843
Autres composantes du coût des avantages sociaux futurs (1  020)en 2022 (743)en 2021 (494)en 2020 (557) (340)
Achats d'éléctricité 2  834 en 2022 2  169 en 2021 2  204 en 2020 2 227 2 167
Amortissement 2  828 en 2022 2  689 en 2021 2  694 en 2020 2 782 2 685
Taxes 1  230 en 2022 1  191 en 2021 1  138 en 2020 1 133 1 111
TOTAL 9  716 en 2022 8  594 en 2021 8  688 en 2020 8 403 8 466
Bénéfices, en millions de dollars Canadiens
Années 2022 2021 2020 2019 2018
Bénéfice avant frais financiers 6  851 en 2022 5  932 en 2021 4  906 en 2020 5 618 5 904
Frais financiers 2  294 en 2022 2  368 en 2021 2  603 en 2020 2 695 2 712
Bénéfice net 4  557 en 2022 3  564 en 2021 2  303 en 2020 2 923 3 192
Dividende, en millions de dollars Canadiens
Années 2022 2021 2020 2019 2018
Total 3  418 en 2022 2  673 en 2021 1  727 en 2020 2 192 2 394
Sommaire des bilans, en millions de dollars Canadiens
Années 2022 2021 2020 2019 2018
Actif total 89  374 en 2022 82  698 en 2021 80  895 en 2020 78 563 76 989
Dettes à long terme, y compris la tranche échéant à moins d'un an
51  541 en 2022

49  698 en 2021

48  413 en 2020

45 767

46 335
Capitaux propres 26  877 en 2022 23  260 en 2021 21  322 en 2020 21 448 21 209
Investissements avec effet sur la trésorerie
Années 2022 2021 2020 2019 2018
Immobilisations corporelles et incorporelles 4  271 en 2022 4  223 en 2021 3  366 en 2020 3 614 3 402
Ratios financiers
Années 2022 2021 2020 2019 2018
Rendement des capitaux propres (%)a 17,6en 2022 14,3en 2021 9,5en 2020 12,4 14,0
Taux de capitalisation (%)b 34,6 en 2022 32,0 en 2021 31,0 en 2020 32,3 31,8
Marge bénéficiaire (%)c 27,5 en 2022 24,5 en 2021 16,9 en 2020 20,8 22,2
Couverture des intérêtsd 2,94 en 2022 2,52 en 2021 1,89 en 2020 2,07 2,18
Taux d'autofinancement (%)e 55,3 en 2022 52,2 en 2021 12,8 en 2020 48,6 63,9

Résultats et perspectives3

En 2022, les investissements ont totalisé 4,3 G$.

Par ailleurs, Hydro‑Québec a réalisé plusieurs émissions à taux fixe sur le marché canadien des capitaux au cours de l’exercice : des billets à moyen terme échéant en 2028 pour un montant de 2,3 G$, à un coût moyen de 3,15 %, et des obligations échéant en 2060 et en 2063 pour un montant de 2,7 G$, à un coût moyen de 3,95 %. Ces émissions ont permis de réunir un total de 5,0 G$.

Bénéfice net

(G$)

Le bénéfice net pour l'année 2020 est de 2,3 milliards de dollars Canadiens, et la prévision pour l'année 2021 est de 2,7 milliards de dollars Canadiens

Investissements

(G$)

L'investissements s'élèvent à 4,3 milliards de dollars Canadiens en 2022, et la prévision pour 2023 est de 5,7 milliards de dollars canadiens

Activités de financement4

(G$)

Les activités de financement pour l'année 2022 est de 5 milliards de dollars Canadiens, et la prévision pour l'année 2023 est de 5 milliards de dollars Canadiens

Les titres financiers d’Hydro-Québec : un actif éclairé et durable

Garantie inconditionnelle du gouvernement du Québec sur la majeure partie de la dette d’Hydro-Québec (obligations, billets à moyen terme, papier commercial).

Caractéristiques de la dette1

  • Échéance moyenne 22 ans
  • Répartition – Taux fixe 94,3 %
  • Répartition – Taux variable 5,7 %
  • Répartition – Devise à l’émission – $ CA2 89,4 %
  • Répartition – Devise à l’émission – $ US2 10,6 %
  • Répartition par devise de remboursement2 $ CA 100 %

Notations de crédit1

Agences de notation Dette à long terme Papier commercial Perspective
Moody’s Aa2 P-1 Stable
S&P Global Ratings AA- A-1+ s.o.*
Fitch Ratings AA- F1+ Stable
DBRS Morningstar AA (bas) R-1 (moyen) Stable

*S&P Global Ratings n’assortit pas d’une perspective la notation de crédit d’Hydro-Québec.

  1. Au 31 décembre 2022.
  2. Au 1er avril 2022 (pour la clientèle résidentielle ayant une consommation mensuelle de 1 000 kWh).
    • a) Quotient du bénéfice net par les capitaux propres moyens de l’exercice diminués du cumul des autres éléments du résultat étendu moyen de l’exercice.
    • b) Quotient des capitaux propres par la somme des capitaux propres, de la dette à long terme, de la tranche de la dette à long terme échéant à moins d’un an, des emprunts et du passif lié aux instruments dérivés, diminuée de l’actif lié aux instruments dérivés et du fonds d’amortissement.
    • c) Quotient du bénéfice net par les produits.
    • d) Quotient de la somme du bénéfice avant frais financiers et du revenu net de placement par les intérêts sur titres d’emprunt.
    • e) Quotient des flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation diminués du dividende versé par la somme des flux de trésorerie liés aux activités d’investissement – exclusion faite des acquisitions de placements temporaires et de titres destinés au fonds d’amortissement ainsi que des cessions de placements temporaires et de titres du fonds d’amortissement – et du remboursement de dette à long terme.
  3. Les données présentées pour 2023 sont des prévisions.
  4. Emprunts bruts.
  5. Dérivés compris. Les dérivés sont constitués des swaps et des contrats à terme transigés aux fins de la gestion des risques à long terme associés à la dette.

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