Pour une version alternative du menu ci-bas, vous pouvez accéder au plan du site.

Plan d’action 2035 Un plan pour sécuriser notre avenir énergétique

Hydro‑Québec est en action

Parce que le monde est de plus en plus incertain, c’est le temps d’investir dans nos forces. Au Québec, la nôtre, c’est l’énergie renouvelable. Nous devons assurer notre autonomie énergétique à un prix abordable pour les générations à venir. Et c’est plus que jamais le moment de le faire.

C’est exactement ce à quoi travaille Hydro‑Québec avec son plan ambitieux pour mieux consommer, offrir un service plus fiable et bâtir des infrastructures énergétiques au Québec et au Labrador. Nous allons mobiliser toutes nos forces et notre expérience au service du Québec, et donner aux Québécoises et aux Québécois les outils pour leur permettre de contribuer.

Ensemble, nous avons ce qu’il faut pour réussir de grandes choses.

Vers un Québec décarboné et prospère

Consulter le Plan d’action 2035 [PDF 299 kokilo-octet]

Nos cinq priorités

Découvrez nos initiatives pour répondre aux besoins de la clientèle et favoriser la transition énergétique.

  1. Améliorer la qualité du service

    Afin de réduire de 35 % le nombre de pannes d’ici 7 à 10 ans, nous prévoyons des investissements majeurs de 45 à 50 milliards de dollars jusqu’en 2035 pour renforcer la fiabilité et la pérennité du réseau électrique. La gestion des pannes sera améliorée par de meilleures communications avec la clientèle et par des solutions de résilience offrant une alimentation électrique d’appoint lors des interruptions de service. Les délais liés aux demandes d’alimentation seront aussi réduits de 40 %, pour les travaux les plus courants. Enfin, de nouveaux outils numériques viendront simplifier l’expérience client et rendre les services plus rapides et efficaces.

  2. Aider notre clientèle à mieux consommer l’énergie

    Une équipe spécialisée offrira un accompagnement adapté afin d’aider la clientèle à faire des choix énergétiques éclairés. L’objectif est de doubler les économies d’énergie réalisées par la clientèle pour retrancher 3 500 MW d’ici 2035, ce qui contribuera aussi à réduire les factures d’électricité. Des appuis financiers bonifiés permettront de soutenir les rénovations écoénergétiques et de couvrir jusqu’à 50 % du coût des équipements à haute performance énergétique. Enfin, de nouvelles offres tarifaires viendront encourager les comportements de consommation responsable.

  3. Augmenter la production d’électricité

    Pour répondre à la croissance de la demande, nous allons ajouter 11 000 MW de puissance au parc de production. En complément des efforts en efficacité énergétique et en gestion des pointes de consommation, nous modernisons nos ouvrages hydroélectriques et nous développons de nouvelles sources d’énergie renouvelables telles que l’éolien et le solaire afin de diversifier les solutions énergétiques et de répondre à des besoins de puissance additionnels. Le réseau de transport d’électricité sera renforcé pour permettre le raccordement de nouvelles installations de production et de projets structurants, notamment par l’ajout de 5 000 km de lignes de transport. Au total, nos projets génèrent en moyenne 35 000 emplois par année dans l’ensemble du Québec et nous prévoyons des investissements de l’ordre de 200 G$ d’ici 2035.

  4. Collaborer étroitement avec les Premières Nations et les Inuit

    Nous mettons l’acceptabilité sociale au cœur de nos actions en adoptant une toute nouvelle approche avec les Premières Nations et les Inuit afin de créer de réels partenariats économiques. Ces partenariats permettront de travailler de concert avec les communautés pour accroître leur représentation dans nos activités et nos projets d’infrastructures et pour leur permettre de générer des revenus qu’elles pourront affecter à leurs priorités.

  5. Devenir une organisation agile, innovante et transparente

    Nous renforçons notre capacité de contribuer à la transition énergétique et économique en misant sur l’expertise, l’innovation, l’agilité et les personnes de talent. La création d’un pôle d’expertise guidera nos actions et soutiendra l’innovation, tandis que l’évolution de nos façons de faire permettra de gagner en vélocité et en efficacité. Enfin, des investissements continus dans le développement des employés et employées renforceront la culture organisationnelle et amélioreront notre capacité à répondre aux besoins évolutifs de la clientèle.

Mieux consommer ensemble

Nous déployons une trajectoire ambitieuse en efficacité énergétique et prévoyons dans ce domaine des investissements de 10 G$ d’ici 2035, ce qui soutiendra l’économie et le bien‑être collectif. Trois fois moins chère que les autres sources d’approvisionnement en électricité, l’efficacité énergétique permettra d’économiser l’équivalent de la consommation d’une habitation sur quatre.

En plus d’aider nos clients et clientes à réduire leur facture, l’efficacité énergétique soutiendra l’économie du Québec avec la création de plus de 5 000 nouveaux emplois dans toutes les régions de la province.

Dès maintenant, nous lançons trois initiatives structurantes totalisant 2 G$ et rejoignant l’ensemble de la clientèle.

  • Un programme d’accès à des thermostats intelligents canadiens à 0 $ pour la clientèle résidentielle
  • Une alliance des bâtiments exemplaires pour la clientèle commerciale et institutionnelle
  • Un service d’accompagnement personnalisé pour la clientèle industrielle

Documentation

Autour du Plan d’action 2035

Développement des capacités énergétiques

Pour aller plus loin