Et si quelques ajustements dans la façon dont votre organisation consomme l'électricité permettaient de réduire vos coûts et de renforcer votre performance ? C'est tout l'intérêt de la gestion de la demande de puissance (GDP) !
Le portrait énergétique du Québec change
Le Québec est en pleine transformation énergétique. Transport, industries lourdes, bâtiment, agriculture : tous les secteurs s'électrifient, et les besoins augmentent rapidement. Il ne s'agit pas seulement de produire plus d'électricité. Il faut aussi mieux utiliser celle dont nous disposons déjà.
Le moment où une organisation consomme de l'électricité compte autant que la quantité qu'elle consomme. La demande d'électricité varie au fil de la journée et de l'année. Les périodes les plus critiques, appelées « événements de pointe », surviennent surtout en hiver, le matin et en fin de journée.
Pour les entreprises, une meilleure gestion de la consommation durant ces périodes peut se traduire par des gains financiers appréciables. Avec la hausse des besoins énergétiques, chaque kilowattheure consommé au bon moment peut changer la donne.
Une occasion de réduire les coûts
La gestion de la demande de puissance permet aux entreprises et organisations de tirer avantage des événements de pointe. En réduisant temporairement la consommation pendant ces événements, elles obtiennent un crédit sur leur facture d’électricité tout contribuant à l’équilibre du réseau.
Dans un contexte où les organisations cherchent à maîtriser leurs dépenses d’exploitation, à améliorer leur prévisibilité financière et à optimiser la performance de leurs actifs, ces crédits peuvent représenter des économies considérables.
Une approche simple et payante
Pour bien des organisations, les avantages de l'option GDP sont flous. Par où commencer ? Les mesures vont‑elles nuire à la production et au confort des occupantes et occupants ? Faudra‑t‑il investir massivement avant d'obtenir des résultats ?
Ces préoccupations sont légitimes. Quand on gère un bâtiment commercial, une usine, un parc immobilier ou une société de services, assurer la continuité des activités et éviter les imprévus demeurent essentiels.
Dans bien des cas, les ajustements requis sont toutefois simples à mettre en place et n'ont que peu d'incidence sur le fonctionnement quotidien. Par exemple :
- Dans un immeuble de bureaux : ajuster le chauffage et la ventilation pendant quelques heures.
- Dans une usine : effectuer certaines activités énergivores en dehors des périodes critiques.
- Dans un bâtiment multilogement : moduler le fonctionnement de certains systèmes mécaniques sans diminuer le confort.
Une approche flexible : l'option GDP Latitude
Pour les entreprises qui souhaitent participer, l'option GDP Latitude propose une approche souple, facile à intégrer aux opérations.
Chaque organisation choisit ce qui lui convient :
- De 20 à 100 heures d'événements de pointe par période d'hiver ;
- 5 ou 7 jours par semaine.
Il est possible de commencer par un plus petit bloc d'heures, de faire un essai, puis d'apporter des ajustements progressivement.
En retour, un crédit est accordé selon les efforts de participation : plus la participation est élevée, plus le crédit est avantageux.
Des gains majeurs, rapidement
Les organisations qui mettent en œuvre des mesures observent rapidement des gains :
- réduction des dépenses et augmentation des liquidités ;
- meilleure prévisibilité des coûts ;
- maintien de la performance, avec peu d'incidence sur les activités ;
- bâtiments et équipements plus performants.
Des millions de dollars de plus dans les coffres des organisations
En 2025–2026, plus de 2 500 organisations ont participé aux différentes offres de gestion de la demande de puissance. Ensemble, elles ont reçu 229 millions de dollars en crédits.
Passez à l'action
L'option GDP Latitude est à la portée de toutes les entreprises, peu importe leur secteur ou leur taille. Elle permet de commencer simplement, d'apprendre en cours de route et de maximiser les gains. Les entreprises qui s'en privent laissent de précieuses sommes sur la table. Celles qui s'y mettent cherchent souvent à aller plus loin une fois que les résultats sont au rendez‑vous.